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起航2020 | 西城設計召開2019-2020年度工作總結會議

來源:XCSJ-168     發布時間:2020-06-09

  2020年5月16日下午,浙江西城工程設計有限公司(以下簡稱“西城設計”)2019-2020年度工作總結會議在11樓多媒體室召開。董事長陳登峰先生、總經理周胤斌先生、副總經理王君晗先生、陳磊先生、周登峰先生、洪鵬先生、沈慧女士以及西城各院屬和職能部門管理人員40余人參加本次會議。會議由總經理助理王翔翔主持。
 
  
 
一、西城起航
  
 
  會議議程第一項,由各直屬院及職能管理部門圍繞院生產經營、質量管理體系建設、安全生產、財務投資、品牌建設、資質維護、隊伍建設、職能部門調整、信息化建設等方面總結了2019年生產經營工作并安排部署了2020年工作目標任務。
 
  
  各直屬院就2020年需達成的工作目標及工作績效考核簽署責任狀,表達了完成目標的信心與決心,希望在接下來的發展中各院能夠齊頭并進、精誠合作、穩步健康發展、完善運作體系。
  
  二、分管領導發言
 
  
  為實現西城2020年階段發展戰略目標,幫助企業實現新一輪發展,加強人才庫這個第一資源建設,是西城現階段需優先執行的重要任務。

  副總經理周登峰先生就各直屬院目前的管理架構提出有關優化部門設置,進一步完善管理架構與體系,提高企業管理質量的相關要求與建議。
 
  
  2019年西城圍繞生產責任目標,以優質服務為基礎,強化企業各項經營管理工作,年度各項工作均保持良好態勢。根據現階段經營發展需求,王總提出關于企業五年盈利的新目標,希望各院及各職能部門能夠統一戰線,為實現五年盈利新目標協同努力。
 
  
  2020是EPC工程總承包發展的變革之年,陳磊副總表示企業必須明確認識到各類工程項目的承包特點及要點,制定符合企業的管理方案與模式,最大程度促進企業EPC工程總承包業務板塊的壯大發展。
  
  三、公司領導總結
 
  
  總經理周胤斌先生表示,西城設計業務發展蒸蒸日上,企業未來發展前景良好,他強調:一是要提質增效。西城設計2020年需要努力客服宏觀經濟下行的不利影響因素,做好抓生產、調結構、促改革、提質量,確保各項工作穩中有進,穩中向好,健康發展;二是要企業經營市場的戰斗力的提升。新一階段的發展,我們需要考慮如何讓設計轉換成產品,使其產品化、標準化,幫助企業完成年度經營目標;三是企業人員架構的良性化發展。根據企業目前團隊情況,制定合理清晰的考核計劃,建立培訓機制,優化完善管理制度,使西城團隊逐漸趨于成熟;四是企業品牌運營。企業品牌形象的打造與樹立,有助于提升企業行業地位,提升企業知名度,助力企業新發展。
  
  董事長陳登峰先生對西城過去幾年的發展表示了肯定,并非常期待西城新一輪的發展。針對公司未來3-5年的發展戰略目標提出了要求及激勵計劃,希望每位西城人在各自的崗位上立足新起點,把握新機遇,應對新挑戰,再創新佳績,共筑西城夢!
 
 
 
西城設計
2020年5月19日
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